Conclusiones del proceso de planeación y seguimiento a los PDM en once municipios del Bajo Magdalena.
En el marco del Programa Nuevos Territorios de Paz, específicamente en el componente de Tierras y Territorios, se crearon los comités de seguimiento a los Planes de Desarrollo Municipal –CSPDM- con el fin de hacerle veeduría ciudadana a los proyectos y programas incorporados en los Planes de Desarrollo Municipal – PDM - ; estos comités están integrados por miembros de Organizaciones Sociales de Base que representan los distintos sectores de cada uno de los municipios priorizados por el PDP del Bajo Magdalena.
Después de un proceso de acompañamiento a los CSPDM, que incluyó un análisis de los PDM, un taller motivacional, una capacitación sobre el proceso de planeación y seguimiento a los PDM y visitas técnicas por parte miembros de la CDPBM, se puede concluir que:
- El ejercicio de seguimiento, en algunos municipios, se hace de una manera académica.
- Existe aún desinterés o temor para ejercer veeduría ciudadana en torno a los PDM.
- La Ley 617 de 2000 obliga a los entes territoriales a enviar al DNP información clara y veraz de todas las ejecuciones presupuestales llevadas a cabo durante una vigencia fiscal para que se realice un informe de resultados del ejercicio fiscal de cada uno de los municipios en Colombia. La mayoría de los municipios priorizados por el Programa NTP no están cumpliendo con esta obligación.
- Los Comités Territoriales de Planeación CTP, en la mayoría de los municipios, terminan integrándose con los CSPDM.
- Los funcionarios públicos participan poco en estos espacios.
- Los recursos logísticos y financieros de los comités son escasos, lo cual dificulta el seguimiento a los PDM.
- Los entes territoriales no responden, en los términos establecidos por la Ley, las peticiones interpuestas por los comités.
- Los miembros del comité cuentan con una herramienta que les facilita la labor de seguimiento efectivo a los PDM. Esta herramienta fue diseñada por la CDPBM.
Después de un proceso de acompañamiento a los CSPDM, que incluyó un análisis de los PDM, un taller motivacional, una capacitación sobre el proceso de planeación y seguimiento a los PDM y visitas técnicas por parte miembros de la CDPBM, se puede concluir que:
- El ejercicio de seguimiento, en algunos municipios, se hace de una manera académica.
- Existe aún desinterés o temor para ejercer veeduría ciudadana en torno a los PDM.
- La Ley 617 de 2000 obliga a los entes territoriales a enviar al DNP información clara y veraz de todas las ejecuciones presupuestales llevadas a cabo durante una vigencia fiscal para que se realice un informe de resultados del ejercicio fiscal de cada uno de los municipios en Colombia. La mayoría de los municipios priorizados por el Programa NTP no están cumpliendo con esta obligación.
- Los Comités Territoriales de Planeación CTP, en la mayoría de los municipios, terminan integrándose con los CSPDM.
- Los funcionarios públicos participan poco en estos espacios.
- Los recursos logísticos y financieros de los comités son escasos, lo cual dificulta el seguimiento a los PDM.
- Los entes territoriales no responden, en los términos establecidos por la Ley, las peticiones interpuestas por los comités.
- Los miembros del comité cuentan con una herramienta que les facilita la labor de seguimiento efectivo a los PDM. Esta herramienta fue diseñada por la CDPBM.